广州文信公司为伊利集团湖北黄州分公司创建了一套现场移动作业管理系统

湖北黄冈伊利乳业有限责任公司黄州分公司（新建工厂）隶属于伊利集团酸奶事业部，位于湖北省黄冈市黄州区禹王街道万福社区，为亚洲最大酸奶单体生产工厂，临于湖北省武汉经济技术开发区 、黄州产业园，南临沿江大道、北临新港北路、东临长江一路。公司总投资6.5亿元人民币，占地面积306亩，建筑面积102616.25㎡。设备引进国内外先进的酸奶生产线及加工技术，产品有life up、爱克林、杯酸奶、安琪乐、利乐冠酸奶、U型杯酸、450g瓶酸、袋酸等。

现代的制造业更加依赖现代设备，同时设备管理和操作的各种现场工作也增添了工厂的管理难度。而且今年伊利在武汉拓展了新的生产线，所以希望引进一套系统帮助他们管理现场工作，现场主要问题体现在以下几方面：

点巡检作业标准的落地

无法确认作业效果

停留在纸面上的点巡检数据无法分析、也存在数据准确性的问题

现场的数据靠填表的方式收集，造成大量文案工作，效率低且难以分析管理

现场故障缺失闭环管理

现场作业人员的工作没有有效的评价方法

缺少成体系的作业解决办法

广州文信公司作为上海艾动的南区营销中心，为伊利黄州分公司带来了一套具有自主知识产权的imgenius企业移动现场作业管理解决方案。利用现在成熟的移动通讯技术、移动手持设备和APP，打破了原来停留在纸面上的工作方式。是设备维护、操作、维修、点巡检、安全环保等设备现场作业管理的信息化系统。移动设备支撑了现场作业和物联网络，支持现场任务的执行和管理，网络和信息技术在提高了效率的同时，降低现场作业和作业管理的劳动强度。使大数据分析成为可能。是在Internet+和工业4.0大环境下，非常适合工厂现场作业管理的好方法。imgenius企业移动现场作业管理软件是一个完全商品化的软件，用户使用配置的方法，设定符合自己的工作模式、作业规范、业务流程、部署模型、交流方式、数据分析和KPI等等个性化内容，而不需要程序代码的二次开发。通俗的说就是从通用的企业移动现场作业管理平台软件转化为工厂现场作业管理系统的过程，只使用配置的方法实现而不需要二次开发，转化工作可以由非程序开发专业人员来完成。

这不仅使得项目能够快速上线运行，缩短项目周期。而且对系统功能细节的修改，作业规范、任务流程的变动，运营模式的调整等都可以通过修改配置来完成，这些项目中不可避免的不稳定因素不会导致重新开发甚至是多次重新开发，从而大大避免项目的失败风险。

广州文信公司为伊利集团-黄州分公司实施的项目范围主要是前处理车间SPX设备，总数约2000+，设备类型多为泵、阀门、分离机、均质机。项目目标为：规范点巡检；设备保养作业（按设备里程、按固定周期）；故障闭环管理。

通过创建一套精细化的可执行的标准化现场作业规范，伊利黄州分公司在执行设备巡检作业时，可按照“简单模式+详细模式”的方式来进行检查，即：数量较多的设备（泵、阀门），只进行最简单的巡检询问，整个巡检的过程大约在半个小时。大大提高了巡检的时间效率，在短时间内落实最重要的工作内容。而且在有一段时间的数据积累后，还可提供相关的KPI数据图表，如：班组的巡检作业按时完成率；巡检的作业项完成率；日常巡检各班组发现异常的占比。某种程度上在生产班组之间形成了良性的竞争意识，互相监督，共同提高。公司的各项管理指标也可实现全面提升，现场管理工作更规范化和合理化。基于设备状态的维护保养体系被建立，大大提高设备的维修效率。